公司進行組織機構(gòu)改革實現(xiàn)精簡高效
2010-11-30
我公司根據(jù)企業(yè)集團化管理要求，對原有組織機構(gòu)進行了精簡改革，簡化了管理層次，設(shè)立了董事會領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負責(zé)制的八大組織機構(gòu)，同時本著精簡高效的原則及職責(zé)職能要求，設(shè)立了子公司、二級單位的組織架構(gòu)，并本著“德、勤、績、能”的原則及經(jīng)過充分考察考核，聘用了公司中層以上管理人員。精簡后的公司組織機構(gòu)，見下圖。
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