公司開展全員培訓取得初步成效
2010-08-24
公司自七月份開展全員培訓兩個月來，各單位根據自己的實際情況，首先從解決教師、教材問題入手，組織本部門技術人員、班組長骨干備課、授課，并分工種、分崗位、按計劃組織學習培訓。靜設備事業(yè)部領導幾乎每周都親自給員工上課;材料事業(yè)部有條不紊按計劃組織培訓;機械設備事業(yè)部根據專業(yè)分工細、工種多、人員分散的特點，有針對性的組織培訓;經營公司從領導到業(yè)務銷售員人人都又做教員又做學員，相互學習共同提高;技術中心對照壓力容器設計標準，逐條學習、熱烈討論。按照公司整體部署，有不少部門進行了第一輪培訓考試，學習培訓初見成效。
■
